Na guerra dos 2 mundos, qual a melhor arma para conquistar o consumidor?

Marketing digital versus presencial

Mesmo que 73,9 milhões de brasileiros tenham acesso à Internet, segundo dados do IBOPE Nielsen no 4º semestre de 2010, devemos lembrar que o mundo continua sendo analógico e presencial

A Internet trouxe várias mudanças no comportamento das pessoas. Por estar mais antenada com as novidades, na área de marketing a realidade não poderia ser diferente. A prova disso foi a reformulação das ações mercadológicas aliando o meio tradicional ao digital. Empresas de varejo, como Americanas, Ponto Frio e Wall-Mart são algumas das que já perceberam a importância da web na divulgação de seus produtos. Mas esses conglomerados não se esqueceram da importância de investir em outros meios, sejam veículos de comunicação impressos, televisivos ou radiofônicos.

Mesmo que 73,9 milhões de brasileiros tenham acesso à Internet, segundo dados do IBOPE Nielsen no 4º semestre de 2010, devemos lembrar que o mundo continua sendo analógico e presencial. Por isso, devemos utilizar todos os meios de comunicação para atingir nosso público-alvo. O advento da web trouxe para o marketing uma preciosa ferramenta, mas para atingir um resultado satisfatório é necessário trabalhar com outras formas de divulgação que agreguem valor à marca, e colocar em prática um portfólio ações combinadas para atingir o mercado-alvo.

Dados da empresa de monitoramento de comércio eletrônico e-Bit mostram que o comércio eletrônico cresceu 40% e movimentou R$ 14,8 bilhões em 2010. O comércio tradicional, muito maior que o online, cresceu 5,9% no mesmo período, mesmo com a crise. Isso nos mostra que apesar do crescimento do e-commerce, ainda sim a venda no varejo continua a ser um meio essencial para alavancar os negócios das empresas, por isso os anúncios e promoções das empresas devem ir além do meio digital.

Mas, antes de se fazer uma propaganda é preciso planejamento. De nada vai adiantar fazer uma divulgação de um produto ou serviço na web e achar que a ação irá atingir 100% seu público-alvo. Empresas como O Boticário e Coca-Cola nos mostram que a Internet é apenas mais uma ferramenta para alcançar os objetivos. As estratégicas de marketing dessas companhias não se limitam apenas ao meio digital, vão desde a divulgação de anúncios em jornais, revistas, rádio e TV, promoções em pontos de venda, slogans que mudam a cada campanha e nas embalagens dos produtos, entre outras ações.

No caso de O Boticário, quando se adentra na sua loja, o consumidor é invadido por fragrâncias perfumadas logo na entrada. Essa sensação a Internet ainda não permite. Já a Coca-Cola faz promoções como, "junte tampinhas das garrafas e troque por um produto ou concorra a prêmios". Nesse caso, a Internet facilita o cadastramento e obtenção de informações sobre a promoção, mas a troca ainda é presencial. A web, só informa, mas quem entrega é o ponto de venda. Essas ações só comprovam que, para investir em visibilidade, as empresas têm que estar preparadas para atender seus diversos públicos, ou seja, devem trabalhar com ações em vários meios de comunicação, sejam eles presenciais ou digitais.

A maioria das decisões no mundo ainda é tomada fora da web. Para escolher o produto na prateleira do supermercado, a dona de casa ainda leva em consideração a embalagem, que deve ser chamativa o suficiente para se destacar na gôndola. O empresário precisa se dedicar ao core de seu negócio e deixar o marketing para profissionais especializados no assunto. São eles que traçarão ações estratégicas que proporcionem resultados eficientes, seja na parte institucional ou mercadológica, seja na comunicação interna ou externa da instituição.

Antes de realizar uma ação que atinja o seu público, é preciso planejar de que forma a mensagem será levada. Neste caso, se o objetivo é mercadológico, qual a melhor forma de colocar a propaganda de um produto na web, no jornal, na televisão, no rádio, ou se é necessário usar de outros instrumentos. É preciso avaliar se há necessidade de difundi-la nas tão propagadas redes sociais, por exemplo.

Se o Twitter, Facebook, Orkut e Linkedin e outros redes sociais nos ajudam aumentar a nossa malha de relacionamentos devido à facilidade do seu uso, a rapidez e a instantaneidade, não podemos esquecer que visitas, almoços, cartas e feiras de negócios, entre outras formas, são métodos necessários para o contato real. Mesmo com a facilidade que a Internet nos proporciona, o contato pessoal é imprescindível e não pode ser substituído."

A web é mais uma ferramenta, útil e ágil, mas não descarta as vias presenciais. Por isso o planejamento é a melhor maneira de saber qual é o momento e local ideal para que a ação possa ser feita.

Tenha em mente a máxima: "Quem não é visto, não é lembrado", mas antes de realizar ações de marketing escolha as ferramentas adequadas, seja no meio digital ou tradicional. A divulgação de uma mensagem de forma ineficiente, ao invés de lucro, pode trazer prejuízos e dissabores ao negócio.

Clarice Pereira - é jornalista, formada pela USP – Universidade de São Paulo e especialista em marketing, pela ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing. Atualmente comanda a LINK Portal da Comunicação (www.linkportal.com.br), assessoria de comunicação integrada, fundada há mais de 10 anos. E-mail: linkcomunicacao@linkportal.com.br.

28% das empresas brasileiras competem com a China no mercado interno

Empresas perdem participação no Brasil e no exterior para China, diz CN

Pesquisa foi feita pela Confederação Nacional da Indústria em outubro. 50% das empresas brasileiras já têm estratégia para enfrentar competição.

A Confederação Nacional da Indústria (CNI) divulgou nesta quinta-feira (3) pesquisa que revela que 28% das empresas brasileiras competem com companhias da China no mercado interno e, destas, 45% perderam participação na concorrência.

De acordo com a entidade, a presença da China no mercado doméstico é mais intensa em alguns setores industriais (pelo menos metade das empresas pesquisadas assinalou que concorre com produtos da China). São eles: material eletrônico e de comunicação; têxteis; equipamentos hospitalares e de precisão; calçados; máquinas e equipamentos.

A pesquisa da CNI foi feita com 1529 empresas do país, sendo 904 pequenas, 424 médias e 201 grandes companhias, entre 4 e 19 de outubro do ano passado.

Competição no mercado externo
Ao mesmo tempo, segundo o levantamento, 52% das empresas exportadoras do Brasil competem com produtos chineses no exterior. Destas empresas, 67% perderam clientes para companhias do país asiático. "A competição com produtos chineses é ainda mais acirrada no mercado internacional do que no doméstico", avaliou a CNI.

Assim como no mercado interno, as grandes empresas exportadoras, segundo a CNI, estão mais expostas à concorrência com produtos chineses do que as médias e pequenas. "A perda de mercado no exterior para produtos chineses é significativa para produtos têxteis, máquinas e equipamentos e produtos de metal", informou a entidade.

Reclamações
A reclamação histórica das empresas brasileiras é que o país asiático possui melhores condições de competitividade, pois seu câmbio é sobrevalorizado artificialmente - o que permite que as exportações do país asiático sejam mais baratas. Ao mesmo tempo, o custo de contratação na China é mais barato, pois os trabalhadores não têm os mesmos direitos trabalhistas que possuem no Brasil.

"Obviamente, o processo de valorização do câmbio [subida do real] faz com que o produto importado fique mais barato. Do lado chinês, o câmbio atrelado ao dólar, em um processo mundial de desvalorização da moeda norte-americana, a moeda da China [yuan] termina se desvalorizando em relação a moeda brasileira", disse economista da CNI, Flavio Castelo Branco. 

Segundo ele, há outros fatores que pesam na competição. "Têm os custos de produção. É um dos elementos que diferenciam a China. O custo da mão de obra é mais barato na china, pois os salários e encargos são menores. O custo de capital é muito mais favorável nos asiáticos, pois as taxas de juros são mais baixas. E a eficiência da infraestrutura é maior do que a nossa. Por isso, os custos de transporte são menores", avaliou ele.

Enfrentando a concorrência
De acordo com o documento da entidade, metade das empresas industriais brasileiras já definiu uma estratégia para enfrentar a competição com os produtos chineses.

"A questão vem ganhando bastante importância para a indústria brasileira: o percentual é bem superior ao registrado na pesquisa de 2006, de apenas 29% [com estratégia para combater a concorrência chinesa]", informou a CNI.

Entre as medidas para enfrentar a concorrência de empresas chinesas, está o investimento em qualidade e "design" dos produtos (assinalado por 48% das empresas pesquisadas), e redução de custo, ou ganhos de produtividade (45%).

Importação de insumos e atuação na China
Dados da CNI mostram, porém, que empresas brasileiras também atuam com a China, quer seja importando matéria-prima (item assinalado por 21% dos entrevistados) ou com fábricas abertas no país asiático (opção marcada por 10% das empresas pesquisadas).

"Uma em cada cinco empresas importa insumos da China. Cerca de 34% das grandes empresas importam da China [quase o dobro de 2006]. Praticamente um terço das empresas que importam da China pretende intensificar importação nos próximos meses", informou a CNI.

De acordo com a entidade, algumas empresas, sobretudo as grandes, mostram disposição de transferir ao menos parte de sua produção para a China, "possivelmente como resposta à concorrência com empresas chinesas pelos mercados doméstico e internacional".

Alexandro Martello | 03/02/2011 | 11h43

Garantia de que a imobiliária receba até 12 parcelas de aluguéis não pagos

Caixa Econômica Federal lança cartão para pagamento de aluguel

SÃO PAULO – A Caixa Econômica Federal lançou nesta segunda-feira um cartão para pagamento de aluguel sem a necessidade de fiador ou garantia adicional. O produto, chamado Cartão Aluguel Caixa, será comercializado em todo território nacional após o término da fase piloto do projeto, que está previsto para fevereiro.

A expectativa é distribuir 100 mil cartões no primeiro ano de funcionamento pleno do produto. O vice-presidente de pessoa física da Caixa, Fábio Lenza, ressaltou, em coletiva de imprensa realizada em São Paulo, que, em cinco anos, a instituição pode atingir a marca de 1 milhão de cartões.

Por meio do cartão, a Caixa vai garantir que a imobiliária receba até 12 parcelas de aluguéis não pagos. “A análise de risco será feita na venda do cartão e o risco será assumido pela Caixa. Assim, o locador poderá ficar mais tranquilo”, afirmou Lenza.

A instituição financeira fará a cobrança mensalmente do aluguel. O cartão será oferecido nas bandeiras MasterCard e Visa, na modalidade internacional. Além de oferecer a linha de aluguel, ele funcionará como um cartão de crédito comum, podendo ser utilizado para a realização de compras em estabelecimentos comerciais.

O custo do cartão será de R$ 8 reais por mês. Caso o usuário ative a linha do aluguel, terá de pagar também uma taxa de manutenção de 6,67% ao mês. “Para garantir 12 meses de pagamento, o cliente pagará no total 0,8 do valor de um aluguel. Em média, no seguro fiança, ele paga de 1,3 a 1,5 do valor de um aluguel”, explicou o executivo. O cliente terá dois limites distintos no cartão, um para a linha de aluguel e outro destinado ao pagamento de compras no varejo.

O cartão é o primeiro com essa finalidade no mercado brasileiro. Inicialmente, sua implantação vai se dar por meio de projeto piloto. Com quatro imobiliárias credenciadas, sendo duas da capital paulista, e outras duas de Goiânia (GO). O processo de locação por meio do cartão será realizado obrigatoriamente em imobiliárias credenciadas pela Caixa. Em 60 dias, o banco deve credenciar 300 imobiliárias.

Com relação às quatro imobiliárias selecionadas para a fase piloto, Lenza afirmou que, por meio delas, serão testadas as funcionalidades do cartão para que sejam realizadas as melhorias necessárias.

(Karin Sato| Valor)

O primeiro e-reader nacional esgotou na primeira semana de vendas.

E-book já movimenta mercado brasileiro

Mercado brasileiro poderá refletir os resultados positivos dos Estados Unidos se houver uma política de massificação de e-leitores e de preços mais acessíveis

Rio de Janeiro - Os e-books começam a movimentar o mercado editorial brasileiro. Embora o número de títulos disponíveis no país ainda seja pequeno, o primeiro e-reader nacional, lançado pela Positivo por R$ 699,00, esgotou na primeira semana de vendas.
A realidade que começa a se instaurar ainda é muito nova para que se possa ter números e expectativas, mas já é suficiente para que editoras comecem a repensar seus negócios e estratégias, assim como a internet já obrigou jornais e gravadoras a fazerem.

Segundo dados da IDC, as vendas mundiais de e-books devem superar cinco milhões de unidades em 2010 e ultrapassar os seis milhões em 2011. "No mercado dos Estados Unidos, os e-books representam cerca de 3% do segmento editorial", afirma Daniel Pinsky, diretor comercial da editora Contexto e membro da Comissão da Câmara Brasileira do Livre - que trata do mercado de livros eletrônicos -, em entrevista. É baseado em números como esses que o mercado editorial brasileiro tenta traçar metas. É claro que as diferenças entre os dois países devem ser consideradas: nos Estados Unidos, o Kindle, famoso e-reader da Amazon, foi lançado em 2007 e hoje custa cerca de US$ 139,00.

Apesar da diferença de realidade, as expectativas aqui são tão boas quanto as de lá. "Acredita-se que nos Estados Unidos as vendas de e-books superarão as dos livros tradicionais em cinco anos. Como as coisas no mercado editorial brasileiro acontecem com cerca de três a cinco anos de defasagem, já podemos ter uma previsão", afirma Newton Neto, Diretor Executivo da Singular, braço da Ediouro provedor de conteúdos exclusivos na internet, em entrevista ao portal.

Conteúdos fazem a diferença

O mercado brasileiro poderá refletir os resultados positivos dos Estados Unidos se houver uma política de massificação de e-leitores e de preços mais acessíveis. Esta é a aposta de empresas como o Ponto Frio.com, que iniciou a venda de e-books este mês. "A nossa expectativa é crescer de 5% a 10% ao ano de acordo com o que vemos acontecer no mercado norte-americano", conta ao site Claúdio Campos, gestor da área de distribuição digital da empresa.

Além de contar com o advento de tecnologias que permitem o download de livros, como os iPads e smartphones, o investimento em conteúdos é uma das principais estratégias para o sucesso deste mercado.  É o caso do Alfa, que vem com um dicionário Aurélio que pode ser consultado durante a leitura. O lançamento do e-book da obra 1822, de Laurentino Gomes, desenvolvido pela Singular, também conta com serviços especiais. A versão do livro para download vem acompanhada de um áudio book com narração de Pedro Bial, imagens ilustrativas e do desenvolvimento do livro, como fotos tiradas pelo autor durante o processo de pesquisa.

O conteúdo diferenciado também pode ajudar na política de preços. "Como um e-book é cerca de 30% mais barato do que um livro comum, as editoras precisam investir em conteúdo para poderem garantir valores mais rentáveis e maior número de vendas", afirma Neto, da Singular Digital. Os valores cobrados pelos e-books ainda precisam ser estudados porque, embora não utilizem papel, representam outros gastos e riscos para as empresas. "Para fazer um e-book temos custos como transformação de dados. Além disso, quando vendemos um pela internet deixamos de vender fisicamente, isso não pode trazer prejuízo", aponta o diretor comercial da Contexto.

Acervo ainda é pequeno

Um dos empecilhos para o crescimento definitivo do segmento de e-books é o reduzido número de títulos disponíveis no mercado. Mas essa realidade deve mudar. A Singular, que disponibiliza e-books para vendas há um ano, possui 20 mil títulos de editoras nacionais e internacionais, um número grande para um mercado incipiente.

Já a Contexto tem 50 títulos disponíveis nas livrarias Cultura e Saraiva, mas conta com um total de 400 em seu catálogo, o que representa cerca de 1% dos títulos da empresa. O Ponto Frio, por sua vez, abriu as vendas da categoria este mês com 80 livros da Ediouro, mas pretende fechar setembro com mais 200 títulos. Até o fim de outubro, a loja virtual deve chegar a 400 livros no total.

Como o negócio é recente, o Ponto Frio.com ainda está desenvolvendo estratégias para a promoção das vendas. Entre as já realizadas está a criação de uma área independente no site apenas para e-books e a venda de livros sem dispositivos de DRM - o que permite o download e o acesso aos conteúdos de diferentes plataformas, não só dos e-readers. "Notamos que houve um interesse muito grande da mídia sobre o assunto, mais do que o esperado. Agora temos que ficar atentos às exigências do consumidor e disponibilizá-las no portal", completa Campos, do PontoFrio.com.

Rayane Marcolino | 30/09/2010 | 17h35

É dessa forma que vivem as classes A e B

Crescimento dos ricos aquece mercado de mansões acima de R$ 2 milhões

Valores do metro quadrado são negociados acima de R$ 10 mil; 75% das vendas são casas

É um público que gosta de um bom tratamento, sem preocupação com as contas no final do mês. Atrás de conforto, os brasileiros da classe A (com renda acima de R$ 10 mil) moram em casas de milhões de reais, fogem do trânsito caótico em helicópteros de luxo e terceirizam os cuidados com a casa - dos serviços pessoais ao orçamento doméstico.

Veja fotos de vários sonhos de consumo dos novos ricos

É dessa forma que vivem as classes A e B - que em 2014 devem ser 16% da população (cerca de 31 milhões de pessoas), o dobro do que eram em 2003.

No mercado de imóveis de luxo isso é bem claro. No ano passado foram vendidos 36 imóveis de altíssimo padrão - parece pouco, mas os valores envolvidos em cada transação variam entre R$ 2 milhões e R$ 17 milhões. Neste ano, só até maio, foram negociados 31 imóveis, e os valores também subiram, variando entre R$ 3 milhões e R$ 20 milhões.

Segundo a Imóvel A, corretora especializada em imóveis de luxo, apartamentos novos de alto padrão já são negociados bem acima dos R$ 10 mil por metro quadrado, desde o ano passado - e, dos imóveis negociados em 2009, 75% foram casas e 25%, apartamentos.

Na avaliação da empresa, o aumento da demanda reflete o crescimento da classe A e também da estabilidade da economia brasileira atualmente.

Para José Augusto Viana Neto, presidente do Creci-SP (Conselho Regional de Corretores de Imóveis do Estado), o mercado de imóveis de luxo não sofre muita variação, porque está sempre aquecido. Segundo ele, quanto melhor a situação econômica do país, melhor fica a desse mercado.

A oferta de recursos para financiamento também ajuda esse segmento, destaca Viana; muitas vezes, diz, um negócio deixava de ser feito “porque o comprador não queria retirar recursos de sua empresa, por exemplo”.

Mas um negócio com um imóvel de R$ 10 milhões é feito normalmente em oito ou dez parcelas, com uma entrada, e nunca em mais de 24 vezes, diz Viana.

O mercado é aquecido, diz ele, porque são negócios raros - não é muito comum a venda de uma mansão desse valor – e os clientes em potencial, além de poucos, em geral se conhecem, e uma mansão à venda no Morumbi (região nobre da capital paulista) fica “famosa rapidamente”.

Os negócios nesse segmento são feitos, inclusive, de certa forma, “à moda antiga”, diz Viana: basta a palavra dada, há pouca papelada envolvida e vale a confidencialidade - um corretor que “vaze” uma informação assim acaba desacreditado permanentemente no mercado.

Vinicius Albuquerque | 25/09/2010 | 12h22

 

Cobrança de R$ 0,03 sobre cada unidade de bebida envasada, independente de tamanho e volume, imposta pelo novo Sistema de Controle de Bebidas

Fabricantes de bebida de SC se mobilizam contra novo imposto

Empesa Max Wilhelm, de Blumenau, já está pagando o novo imposto desde maio. Foto: Divulgação

"Temos uma empresa centenária que nunca recebeu qualquer tipo de benefício fiscal do governo. Além disso, agora teremos que pagar mais um imposto sobre nosso produto. Dessa maneira, fica difícil competir com as grandes corporações, que nos ganham em volume e também recebem abonos do governo". O desabafo é de Ricardo Adelmar Sell, gerente administrativo das Bebidas Leonardo Sell, dona da marca Pureza, de Rancho Queimado.

O motivo da indignação é a cobrança de R$ 0,03 sobre cada unidade de bebida envasada, independente de tamanho e volume, imposta pelo novo Sistema de Controle de Bebidas (Sicobe). A lei foi protocolada no ano passado, porém nem todas as empresas já estão pagando a nova taxa, que passa a valer a partir do momento que a Fazenda notifica o produtor.

"Em Santa Catarina, três fábricas foram notificadas e estão pagando a cobrança. As outras estão esperando a notificação", relata o presidente da Associação dos Fabricantes de Refrigerantes (Afrebras), Fernando Bairros.

Entre os produtores que estão pagando a nova taxa está a Max Wilhelm, de Blumenau. Segundo o diretor da empresa Otávio Greuel, os fabricantes de bebidas não são contrários ao Sicobe, mas sim à taxa de R$ 0,03 por unidade envasada. "Esse valor é pago à Casa da Moeda e, teoricamente, deveria ser ressarcido através do pagamento de PIS e COFINS, o que acaba não acontecendo", relata Greuel.

Segundo ele, ao pagar o imposto diretamente para a Casa da Moeda, ele acaba por não retornar em forma de benefícios para a sociedade. "É apenas mais uma taxa que vem onerar ainda mais os pequenos e médios produtores, principalmente", enfatiza.

A reclamação das pequenas e médias fábricas é que, ao pagar o mesmo imposto para um copo de 200 ml e um refrigerante de 3 litros, eles são penalizados. "Proporcionalmente, o imposto fica muito mais pesado para quem produz em menor escala", afirma Greul.

Pequenos produtores ameaçam parar

Segundo o presidente da Afrebras, assembleias estão acontecendo nos estados e há a possibilidade de se parar a produção. "Mais de 80 fabricantes estão dispostos a parar suas atividades. Senão houver uma atitude urgente do Ministério da Fazenda e da Receita Federal, haverá fechamento em massa das pequenas e médias indústrias de refrigerantes do país, que não suportam mais esta onerosa tributação", declara.

Para Bairros, o governo admite que a situação não está correta, porém não toma atitudes para solucionar a questão. "As audiências públicas até agora não surtiram efeito. Faz 18 meses que estamos conversando, mas não se resolveu nada", conta.

Ele afirma que a situação é alarmante. "No ano 2000, quando ocorreu a fusão da Brahma com a Antarctica, existiam 850 empresas setoriais no país. Hoje, são apenas 238 que tendem a fechar suas portas se não houver providências por parte do governo, o que levará ao fechamento de mais de 48 mil postos de trabalhos diretos", finaliza.

LEONARDO GORGES | 02/08/2010 | 09h37

A estrela que brilhava, anda meio apagada.

Lucro líquido da Embraer recua 78,6% no 2º trimestre

Lucro por ação da fabricante de aeronaves ficou
em R$ 0,14053 no segundo trimestre

A Embraer divulgou os resultados referentes ao segundo trimestre nesta segunda-feira (2) e reportou recuo de 78,6% no lucro líquido do segundo trimestre, que alcançou os R$ 101,7 milhões.

No mesmo intervalo do ano passado, o lucro líquido foi de R$ 475,3 milhões.

Segundo a empresa, os resultados foram negativamente impactados pela contabilização de impostos diferidos devido ao efeito da variação cambial sobre os ativos não monetários.

O lucro por ação no segundo trimestre ficou em R$ 0,14053, ante os R$ 0,65680 verificados no mesmo semestre do ano anterior.

A Embraer entregou 69 aeronaves entre abril e junho de 2010, sendo 29 jatos comerciais e 40 executivos, gerando uma receita líquida de R$ 2,435 milhões no período.

O lucro antes de impostos, juros e amortização (Ebitda) somou R$ 297,7 milhões no segundo trimestre deste ano, valor inferior aos R$ 532 milhões contabilizados no mesmo intervalo de 2009.

A receita líquida da companhia também teve redução, passando de R$ 3,027 bilhões no intervalo de 2009 para R$ 2,435 bilhões no período abril-junho deste ano.

Ao final do segundo trimestre de 2010, a carteira de pedidos firmes da Embraer totalizou US$ 15,2 bilhões, ou três anos da receita anual atual projetada.

Segmentos

A Embraer entregou 50 aeronaves no segmento comercial na primeira metade deste ano.

No que diz respeito à demanda por aeronaves, os efeitos da recuperação econômica podem ser percebidos pela intensificação das campanhas de vendas e pela materialização de novos pedidos firmes anunciados recentemente.

"Baseado nos recentes anúncios feitos pela Embraer e negociações em andamento com alguns clientes, podemos dizer que estamos cautelosamente otimistas e que sinais de recuperação do mercado vêm se tornando mais consistentes", disse Paulo César de Souza e Silva, vice-presidente executivo para o mercado de aviação comercial.

O segmento de aviação executiva deve ter uma maior contribuição nos próximos trimestres, devido ao aumento de cadência produtiva do Phenom 300 e o início das entregas do Legacy 650.

Dívidas

O endividamento total foi reduzido para R$ 2,744 milhões, uma vez que as dívidas com vencimento no período foram pagas.

Com a liquidação das dívidas de curto prazo, o prazo médio de endividamento se elevou de 5 para 5,8 anos. Por conta do aumento do prazo médio, o custo médio do endividamento em dólar aumentou de 4,33% para 5,00% ao ano.

Em compensação, as dívidas em reais tiveram seu custo reduzido de 7,11% para 4,19% ao ano. No final do trimestre, 15,8% da dívida total era denominada em reais.

Previsão

A Embraer aumentou a previsão de receita líquida para este ano de US$ 5 bilhões para US$ 5,25 bilhões.

A companhia também revisou a previsão de margem operacional para este ano em US GAAP de US$ 300 milhões para US$ 340 milhões.

Michele Loureiro | 02/08/10 | 19h40

A visão de um britânico pode lhe trazer um grande negócio on line, só no registro.

O rei do pornô na internet

O britânico Stuart Lawley está prestes a ganhar o direito de registrar o domínio ponto-xxx para sites de conteúdos adultos, um negócio que pode render US$ 200 milhões por ano

Por Ralphe Manzoni Jr.

Ouça um resumo da reportagem sobre o rei do pornô na internet

Você sabe o que significa XXX? Essas três letras são usadas na língua inglesa como forma de designar conteúdos pornográficos. Para o britânico Stuart Lawley, elas têm outro significado: US$ 200 milhões por ano em seu bolso.

No mês passado, a Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN), associação que controla os endereços de internet globalmente, aprovou preliminarmente o registro do domínio ponto-xxx para sites de conteúdo adulto.

Novo midas: Stuart Lawley fez fortuna com um provedor de internet na década de 90.
Agora, sua empresa pode controlar o "distrito da luz vermelha" virtual

Se a decisão for sacramentada na reunião de dezembro da instituição, é a ICM Registry, empresa de Lawley, quem vai controlar essa versão digital do ?distrito da luz vermelha?, como é conhecido o bairro de prostituição em Amsterdã. ?O sufixo ponto-xxx beneficia os consumidores, os provedores de conteúdo e também quem não quer acessar sites adultos?, declarou à DINHEIRO Lawley.

A medida, no entanto, é polêmica.  Lawley, que fez fortuna na década de 90 com um provedor de internet, será um dos que mais vão se beneficiar. O custo para registrar sites com o sufixo ponto-xxx será de US$ 60, seis vezes maior do que o que é cobrado para quem usa apenas o ponto-com, mas similar a outros domínios específicos, como ponto-travel (para sites de viagens) ou ponto-jobs (empregos).

No Brasil, quem quer ter um site com o endereço ponto-com.br paga taxa de R$ 30 por ano. Até agora, a ICM Registry já tem 160 mil pré-reservas. Espera-se também que empresas que não atuem nesta área se protejam e registrem suas marcas com o novo domínio. 

Mas a trajetória do novo domínio não será fácil. Grupos cristãos se mobilizaram dizendo que a decisão vai legitimar a pornografia na internet. A Free Speech Coalition, uma voz forte na indústria pornô, não apoia o novo domínio.

Lawley, que não tem nenhuma ligação com sites de conteúdo adulto, alega que o endereço cria um rótulo reconhecível para identificar o que é oferecido pelas páginas web, sem a necessidade de visitá-las.

Tanto os interessados como aqueles que não são terão uma marca identificável?, diz. O plano do executivo não se limita ao registro das novas páginas. Ele também quer criar um serviço de transferência de valores pela internet semelhante ao PayPal, mas voltado exclusivamente para aos sites ponto-xxx. Lawley estima que pode processar de US$ 3 bilhões a US$ 4 bilhões em transações neste novo negócio.

Lawley começou sua cruzada para que o domínio ponto-xxx fosse reconhecido em 2004. Na ocasião, a ICANN rejeitou seu pedido. Seis anos depois e US$ 10 milhões gastos com taxas e no lobby para conquistar a simpatia do setor, sua proposta ganhou sinal verde para seguir adiante. 

O novo domínio não resolve nada, pois ele não é compulsório?, diz Demi Getschko, presidente do NIC.br., associação que faz os registros dos domínios no Brasil. Getschko, na época em que a proposta foi apresentada pela primeira vez ao ICANN, fazia parte do conselho da instituição e votou contra a criação do novo sufixo.

?Eles não tinham o apoio da comunidade?, justifica. A nova decisão do ICANN indica que o cenário agora mudou. Fã de música, vinho e, é claro, mulheres, Lawley diz que seu ídolo na área de negócios é Alan Sugar, empresário britânico com uma fortuna estimada em mais de US$ 1 bilhão e que apresentou a série de tevê O aprendiz no Reino Unido. Agora, quem tem de aprender com Lawley é a indústria do sexo. Ele pode ser seu novo rei.

A alta de juros adotada pelo Banco Central está sendo excessiva e pode prejudicar as vendas de varejo adiante.

IDV: vendas do varejo atingirão pico de alta em setembro

São Paulo - O Índice Antecedente de Vendas (IAV), apurado pelo Instituto para Desenvolvimento do Varejo (IDV), indica que a expectativa do comércio é de que as vendas subam 5,6% em julho, ante o mesmo mês do ano passado, e aumentem 6,2% em agosto ante o mesmo mês de 2009.

Segundo o indicador, divulgado hoje, os dirigentes de estabelecimentos comerciais vinculados ao IDV, que representam cerca de um terço do faturamento do varejo no Brasil preveem que as vendas atinjam em setembro um pico de 6,5% em relação ao mesmo período de 2009.

"Esses números indicam que o varejo apresenta uma expansão consistente que deve ser mantida nos próximos meses em função de alguns fatores como alta geração de emprego, avanço da renda da população e aumento da concessão de crédito", explicou Flávio Rocha, conselheiro do IDV e presidente das Lojas Riachuelo. De acordo com Marcelo Waideman, economista-chefe da GS&MD Gouvêa de Souza, o índice deve antecipar em cerca de 120 dias o movimento das vendas de varejo, apurado pela Pesquisa Mensal do Comércio do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

"As vendas do setor em setembro, por exemplo, serão divulgadas pelo IBGE em novembro, enquanto o IAV já pode hoje indicar qual é a tendência para aquele mês", afirmou Waideman. Segundo ele, é perguntado às 33 empresas vinculadas ao IDV qual é o sentimento de vendas para o mês corrente e dois meses adiante em relação ao mesmo período do ano anterior, o que tira qualquer efeito sazonal. De acordo com Flávio Rocha, a evolução do nível de atividade, a despeito da desaceleração que já ocorre a partir do segundo trimestre, deve levar o varejo a registrar um bom desempenho neste ano e apresentar um aumento de vendas de 10% em 2010, ante 2009.

Juros

Rocha avaliou ainda que o aperto monetário defendido pelo Banco Central (BC) desde abril pode "colocar um freio de mão nas vendas do varejo" no fim deste ano e no início de 2011. "O Brasil está em expansão sustentável e não existe inflação alta. Ao contrário, o IPCA-15 de julho apresentou deflação (0,09%)", disse, em referência ao Índice de Preços ao Consumidor Amplo - 15.

"Os aumentos de juro pelo Banco Central estão sendo muito fortes e deveriam ser mais graduais. Não há nenhuma razão para a Selic estar no atual patamar (10,75% ao ano), que é bem mais alto do que é praticado na Grécia e na Espanha", comentou, citando países que fazem parte da zona do euro e passam por sérias dificuldades econômicas.

Para Rocha, os juros altos já começam a influenciar a intenção de compra dos consumidores. No entanto, ele avalia que as vendas no decorrer do ano devem apresentar um desempenho favorável. Mas ele teme que a força do aperto monetário possa até prejudicar as vendas do setor no fim do ano. "A alta de juros adotada pelo Banco Central está sendo excessiva e pode prejudicar as vendas de varejo adiante, pois já dão sinais de arrefecimento", apontou.

Na avaliação do empresário, a alta de juros pode trazer efeitos no final do ano, com o fim da queda da inadimplência por parte dos consumidores. Porém, ele ressalta que a criação de cerca de 2 milhões de empregos formais neste ano deve atenuar a influência negativa da elevação da Selic sobre o adiamento da quitação de prestações por parte das famílias.

Rocha disse ter esperança de que o próximo governo tenha uma atenção especial para a política monetária e reduza o patamar de juros registrados hoje no Brasil. "Além da redução de juros, será também importante uma melhora expressiva da gestão das contas públicas", comentou. "Com a redução dos gastos oficiais, os juros de longo prazo tendem a cair."

Para ele, a redução de tais taxas deve auxiliar a queda da Selic no curto prazo, o que trará dois efeitos positivos: diminuir o impacto dos juros sobre a dívida pública federal e permitir o aumento dos investimentos do setor privado. "No varejo, por exemplo, o custo financeiro é muito elevado e a queda dos juros vai ajudar a reduzir tais despesas, o que deve ampliar os investimentos e a geração de mais empregos", analisou.

Ricardo Leopoldo,  | 22/07/2010 | 14:12

Até Deus virou grande negócio na rede mundial.

Igreja 100% virtual inova o mercado da fé no Brasil

O mercado brasileiro da religiosidade acaba de ganhar um inovador concorrente para o nicho de fiéis que não tem tempo de sair de casa para ir até uma igreja física. Trata-se da C.U.L.T.O. Comunidade Universal da Legião Teosófica Online, a primeira igreja 100% virtual do país.

O fiel que pertence a C.U.L.T.O. pode visualizar as cerimônias através de vídeos no youtube, pagar o dízimo via paypal e, dependendo da quantidade doada, receber os milagres via Twitter, mensagem no MSN, depoimento no Orkut ou recado em seu mural no Facebook.

“Pode parecer impessoal um grupo de fé totalmente virtual, mas Deus é onisciente e onipresente mesmo na internet. Se na igreja damos graças pelo toque de mão, pelo computador a graça vem pelos bites baixados” explica José Alves Soares, idealizador e diretor de marketing da C.U.L.T.O.

Nosso país chama a atenção das grandes empresas desenvolvedoras de entretenimento mundiais.

Brasil entra na rota das gigantes de games 

Renata Honorato



Arte conceitual de 'StarCraft II', game que marca a chegada da Blizzard no Brasil (Divulgação)

 “Uma hora alguém teria de entrar oficialmente no mercado. Eles estavam observando a movimentação da indústria e esperando o momento certo de investir no país, com base em uma comunidade forte de jogadores brasileiros”

Winston Petty, presidente da ABRAGAMES

Enfim, o Brasil está entrando no mercado de games global. O país, que até então era excluído do mapa das principais empresas do setor, recebe oficialmente nesta quarta-feira uma das gigantes do entretenimento: a americana Blizzard - provavelmente a desenvolvedora de jogos mais lucrativa do mundo. A empresa - criadora do título World of Warcraft, que conta com 12 milhões de assinantes e faturou 1,3 bilhão de dólares em 2009 - se estabelece no mercado nacional com um de seus principais títulos: Starcraft II: Wings of Liberty. O item chega às lojas de todo o mundo no dia 27 de julho e ganhará versão totalmente traduzida para o português. No segundo semestre será a vez da Sony iniciar suas operações de jogos em solo brasileiro.

A chegada de Blizzard e Sony beneficiará os jogadores brasileiros ao menos de duas maneiras. Além de ganhar acesso simultâneo aos lançamentos mundiais, os aficionados terão a facilidade de, enfim, encontrar títulos em língua portuguesa. Uma eventual redução de preços ainda não está confirmada.

O ataque das gigantes do setor não é gratuito. Ele acompanha o bom momento da economia nacional. “O Brasil foi muito bem economicamente nos últimos anos, especialmente para a Microsoft. O país foi superior aos outros escritórios da empresa no mundo e os bons resultados da multinacional fizeram com que outras companhias passassem a ver o Brasil com otimismo”, diz Guilherme Vasconcelos, gerente de Xbox 360 para Microsoft - empresa que está no país desde 2006.

A própria Microsoft não fica atrás e se prepara para colocar na rua o Xbox 360 Slim, a rede on-line Xbox Live e o sensor de movimento Kinect. “O console está aguardando a certificação da Anatel (Agência Nacional de Telecomunicações), enquanto alguns jogos da Live estão esperando a classificação etária do Ministério da Justiça", explica. O Kinect, que não depende desses processos, deve chegar ao Brasil uma semana depois do lançamento mundial, no dia 4 de novembro.

Além dos ventos favoráveis na economia, o apreço dos brasileiros pelos games é outro motivo a cativar as empresas estrangeiras, segundo avaliação da Associação Brasileira das Desenvolvedoras de Jogos Eletrônicos (Abragames). “A chegada dessas grandes empresas era uma questão de tempo. Elas estavam esperando o momento certo de investir no país, com base em uma comunidade forte de jogadores”, afirma Winston Petty, presidente da instituição.

Não há números recentes e oficiais sobre o tamanho do setor de games nacional. O último levantamento da Agragames estima que ele movimentou 87,5 milhões de reais em 2008. É pouco se comparado aos 60 bilhões de dólares movimentados no ano passado em todo o planeta. Mas pelo apetite com que as gigantes de games chegam ao Brasil, o futuro é promissor.